BeST: Beyond Survival – Transforming the power of communities

Das von HOPE’87 Pakistan umgesetzte Projekt „BeST: Beyond Survival – Transforming the power of communities“ stärkt zivilgesellschaftliche Akteur*innen, Geflüchtete und Aufnahmegemeinden in Pakistan nachhaltig. Ziel ist es, die Selbsthilfe-Kapazitäten und die Lebensbedingungen der am stärksten verletzlichen Bevölkerungsgruppen entscheidend zu verbessern. Mit einem Budget von 5,7 Millionen Euro läuft die ambitionierte Initiative bis März 2029. Gefördert durch das niederländische Außenministerium, zielt das Programm darauf ab, die Unabhängigkeit der Menschen vor Ort durch eine konsequente Lokalisierungsagenda langfristig zu sichern.

Lokalisierung als Schlüssel für nachhaltige Selbsthilfe

Dieses Projekt bricht starre, von außen vorgegebene Hilfsstrukturen auf. Es festigt stattdessen nachhaltig die Eigenverantwortung der Partner*innen im Land. Die lokalen Kräfte, die oft direkt von den betroffenen Gemeinschaften geleitet werden, spielen eine fundamentale Rolle im gesamten Prozess. Sie fungieren als unverzichtbares Bindeglied. Als Vertrauenspersonen vermitteln sie direkt zwischen schutzbedürftigen Gruppen, lokalen Gemeinschaften, Behörden und internationalen Akteur*innen. Dank tiefer Verwurzelung in der Region liefern diese Akteur*innen eine qualitativ hochwertige, realitätsnahe Kontextanalyse. In Krisenmomenten handeln diese Gruppen aufgrund ihrer hervorragenden Ortskenntnisse meist erheblich schneller, flexibler und wirksamer als weit entfernte transnationale Akteur*innen. Der BeST-Ansatz begreift Lokalisierung daher als respektvolle Anerkennung unabhängiger Führung. Dadurch wird die eigenständige Entscheidungsfindung lokaler Akteur*innen bei allen entwicklungsorientierten Maßnahmen konsequent gestärkt.

Ein ganzheitlicher Ansatz durch Kapazitätsaufbau und direkte Finanzierung

Die praktische Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen beruht auf einem kombinierten Doppelansatz, der sowohl eine gezielte Kapazitätsstärkung als auch eine bedarfsgerechte, direkte Finanzierung der Partner*innen im Land umfasst. Im Bereich der Kapazitätsentwicklung investiert HOPE’87 systematisch in sechs Kernkompetenzen der In-Country-Partner*innen: Führung, Genderfokus, Management, Aktion, Anpassungsfähigkeit und Innovation. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass zivilgesellschaftliche Organisationen nicht nur temporäre Projekthilfe leisten, sondern sich zu robusten, zukunftsfähigen Institutionen entwickeln.

Flankiert wird dieser Lernprozess durch die direkte Finanzierung lokaler Initiativen. Dieser kombinierte Pfad ermöglicht es den Partner*innen, eigenständig bedarfsgerechte Projekte in den Bereichen Schutz, Bildung, wirtschaftliche Entwicklung und WASH (Wasser-, Hygiene- und Sanitärversorgung) zu entwerfen und eigenverantwortlich umzusetzen. Auf diese Weise wird die Abhängigkeit der lokalen Organisationen von externen Gebern reduziert und gleichzeitig eine durable und partnerschaftliche Entwicklungszusammenarbeit auf Augenhöhe etabliert.

Fördergeber: Außenministerium der Niederlande