Hier finden Sie die bisherigen Aktivitäten der AG Globale Verantwortung zwischen Juli 2009 und Dezember 2010 im Rahmen des OEZA-finanzierten Projektes „CSO Development Effectiveness in Österreich 2009/10“.

Besonders hin zu weisen ist auf das Positionspapier zur Wirksamkeit von
NRO-Arbeit (samt internationaler Position, den Istanbul Principles), 
das bei der Nationalen Konsultation (siehe unten) entwickelt wurde und hilfreiches Referenzdokument im Umgang mit weiteren EZA-AkteurInnen, insbesondere FördergeberInnen, ist. Es fasst kompakt zusammen, was österreichische NRO ausmacht.

AKTIVITÄTEN IM BEREICH AID/ DEVELOPMENT EFFECTIVENESS

Multistakeholder-Treffen: „Entwicklungszusammenarbeit wirksam gestalten“, 29. November 2010 samt ROUNDTABLE-GESPRÄCH
VertreterInnen aus Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und NRO-Sektor diskutieren Möglichkeiten der Zusammenarbeit zwischen den AkteurInnen für mehr Wirksamkeit; rund 70 TeilnehmerInnen. Bei einem Roundtable-Gespräch am Abend resümmieren je ein/e VertreterIn vor Publikum.
Nachlese: Viele AkteurInnen, ein Ziel: Wie definieren Wirtschaft, Wissenschaft und Politik wirksame EZA?

Workshop zu den Rahmenbedingungen
österreichischer NRO-Arbeit
, 21. Oktober
2010
Ziel des Workshops war es, Rahmenbedingungen und
Strukturen, die die Implementierung wirksamer NRO-Arbeit behindern bzw.
erleichtern, zu identifizieren.
Nachlese: X-Faktor:
Wenn externe Faktoren wirksame NRO-Arbeit
behindern


Workshop on impact and results of effective development cooperation, octobre 4th 2010
Der britische Experte Nigel Simister klärt über das Konzept „Impact“ auf, Johanna Mang/ ADA stellt „management for results“ vor. Acht Mitgliedsorganisationen präsentieren ihren Zugang, Erfahrungen, offene Fragen und lessons learnt im Bereich Wirkungsmessung und -monitoring; rund 35 TeilnehmerInnen
Nachlese: Workshop zu „Impact“: NRO über
Wirkung
und unerwünschte Nebenwirkungen


Ziele, Zweck, Zukunft – Nationale Konsultation zur Wirksamkeit österreichischer NGO, 8/9. Juni 2010
Die nationale Konsultation in Österreich ist eine von rund 60 Konsultationen weltweit, die im Rahmen des Open Forum abgehalten werden. Rund 30 VertreterInnen einigen sich auf „zehn Stärken österreichischer NRO“.
Nachlese: Konsultationsprozess: Stärken österreichischer NRO und ihr Beitrag zu wirksamer EZA

NRO gestalten Zukunft – Perspektiven & Herausforderungen wirksamer EZA, 8. April 2010
Als Vorbereitung auf die Nationale Konsultation setzen sich die österreichischen NRO in einem Workshop mit ihrer eigenen Rolle auseinander. Fremd- und Selbstbild werden reflektiert, Nicht-NRO-MitarbeiterInnen liefern wertvollen Input.
Nachlese:  Kritische Stimmen beim Workshop „NRO gestalten Zukunft“

„Gegen
Kritik gefeit“ NRO und ihre
Wirksamkeit,
26.
November 2009

Kick-off zum Projekt „CSO Development
Effectiveness in Österreich 2009/10“, Einführung in die Thematik Aid/
Development Effectiveness; rund 40 TeilnehmerInnen 

Teilnahme in der Referenzgruppe zur Evaluierung der Umsetzung der Pariser Erklärung
Der Evaluierungsbericht wurde im Herbst 2010 finalisiert, siehe: News-Artikel: Unterdotiert und fragmentiert: Das Los der österreichischen EZA

Bestandsaufnahme, November 2009
unter mehr als 30
österreichischen NRO zu Erfahrungen, Know-how und Wünschen in Bezug auf wirksame NRO-Arbeit.

Nachlese: „Es braucht eine Fehlerkultur“: Befragung
unter NRO zur Wirksamkeit von EZA
(17. 11. 09)
Zusammenfassung
der Ergebnisse
(2 Seiten)

Koordinierung der Steering Group zu CSO Development Effectiveness
Die Steering Group war das Lenkungsgremium des beschriebenen Projektes und ist auch weiterhin im Rahmen des aktuellen Projekes aktiv. Die Mitglieder (sechs MitarbeiterInnen aus interessierten Mitgliedsorganisationen der AG Globale Verantwortung) setzen gemeinsam Schwerpunkte, legen Inhalte für Veranstaltungen fest und tauschen Expertise auf.


Teilnahme an diversen internationalen und nationalen Veranstaltungen sowie ExpertInnengruppen
zu CSO Development Effectiveness, der Rolle der NRO, Transparenz, Wirkungsmessung, etc.

Das Projekt wurde von der OEZA finanziert und ist Vorgänger des aktuellen Projektes „Mehr (be)wirken! Österreichische NRO und Development.“ Effectiveness“. Die Projektleitung lag bei Melanie Oßberger.